アイドルマスター シンデレラガールズ

アイドルマスター シンデレラガールズ 『第17話 Where does this road lead to? 』

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 なんかさ、美城常務の無能さここに極まれりって感じなんだけど。
 自分の理想のアイドル以外はいりません(理想のアイドルは他人の育てたアイドル頂きます)宣言ですよ。ここまであからさまに社員を蔑ろにする発言するとなるともう確定的に黒だわ。
 実際美嘉姉の部署は圧力を恐れて方針転換を余儀なくされた。方針転換が悪いわけじゃない。社員を説得する素振りすら見せないのがやばいのだ。
 やっぱり経営者としても終わってる。花咲くいろはの女将が従業員になんの説明もなしに旅館たたむ宣言したの思い出した。


 この状況下で新番の企画通した武内Pの敏腕っぷり! さすが有能!!
 他部署との連携も完璧だ! 美城常務と違ってちゃんと筋は通す、それが有能の証でごぜぇますよ。
 で、莉嘉の不満はまぁ分からないでもないが、美嘉姉の言う通りそんな個人的なわがままで番組コンセプトを変更するわけもなく。やはりこの辺が子供の辛い所。しかし、そうは言っても納得出来ない仕事を本音を押し殺してすることが良いわけもなく、いかに納得して仕事できるかの落とし所を探ることを強いられているんだ!!
 ところで、まさかの照井さん参戦に驚きを隠せない私でした(えー)。


 もうさ! なにこの女神みりあの聖母っぷり!!(どういうことなの?)。
 これさ、互いの意思疎通を図ることの重要性を示しているいい例だよなぁ。一方通行のやりとりではこうは行かない。本音を言える関係だからこそそこから見える道筋がある。
 つまり美城常務は無能ということだ!!


 というわけで、莉嘉は限られた枠の中で自分を表現する方法を見つけ、美嘉姉は縛られても尚自分を貫き通した。
 美嘉姉の方が結局美城常務に逆らってるだけと思うなかれ、美城常務が持ってきた仕事のクライアントをちゃんと納得させているのだ。じゃないと高い金かけて巨大広告なんぞ作らない。
 美城常務はこの結果をどう見るんだろうなぁ。これでも「私の意に反した」とか言ってたらますます三下感が出てお得だったのに(マテ)。

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 「止めはしないが支援もしない」といってるわけだが、これは「ただしこちらの邪魔をしなければ」という注釈が付くんだろうなぁ。なんせ他プロジェクトからアイドル引き抜くことを前提で動いてるから、仮にニュージェネの三人を引き抜こうとしたら容赦なく敢行するだろう。成功するかはともかく。
 唯一の救いはその仕事を強制するまで執着しないところだな。構想から外れたら容赦なく切り捨てるのは楓さんの一件で証明済み。このまま主力級に全部拒否されたらどうするつもりなんだろうか。
 そして、仕事という面ではぱっとしない印象のウサミンであったが、一応CDデビュー出来た上に社内制作とはいえファンの獲得とコーナーレギュラーを確立してるのはこう言っちゃなんだが意外だった(えー)。一期の時点でデビュー出来てなかったからなぁ。ていうか、そういう意味ではみくのほうが先輩になるんじゃないのか?(笑)。


 ここだけ見ると美城常務のやってることはまともに見える。ただし見えるだけ。
 会社の方向性を変更するのはあり。具体的なビジョンがあり、それを直属の部下に徹底させるのも当然(武内Pは独自企画を唯一提案したことで除外)。
 問題なのは美城常務がアイドルプロデューサーとして無能というところだな。
 無数のアイドルがひしめくこのアイドル戦国時代、故に個々の個性が勝敗を握ると特化させてきた現状の方針だったはずだ。美城常務は個性をより強化させた“神格化”によって他のアイドルの差をつけようと考えている。
 だが美城常務は分かっていない。アイドルに金を出すのはスポンサーではなくファンであることを。この方針転換は今のアイドル人気を支えているファンを見限る考えなのだ。例えば、新しい部署を立ち上げてその方針でアイドルを育てるならあり。もし既存のアイドルを方針転換させるなら一度付いたファンを手放す覚悟がいる。しかし、楓さんの一件で分かる通り美城常務はアイドルの価値をファンの反応ではなく利益で見る。ファンの満足度がいくら高くても利益が出なければ意味が無いという考え。それ自体は間違いではないがあまりにも現場を見なさ過ぎる。要はバランスがすこぶる悪い。
 これは偏に、美城常務のプロデューサーとしての経験の無さが出ている。経営者故に経営者としての理論でしか仕事ができないのだ。なのにプロデューサー業に手を出す。
 そして顧客満足度を無視して利益を追求した結果凋落したっていう例を書いたこの記事を思い出したのであった。やってることがほぼまんま。


 でだ、実際に興味のない人間すら巻き込んでスポンサーの利益に十分すぎるほどに貢献しているウサミンを戦力外通告する美城常務の無能さよ。
 このウサミンの能力は本当に凄いと思うんだ。みくの援護があったとはいえ、その場の勢いで観客をその気にさせるというのは相当難しい。
 そして続々と集結する“切り捨てられた”アイドル達。もうね、ここまでの上玉揃えておいて利益上げられないっていうのが不思議なことでね。それは現状の彼女達のプロデューサー陣にも言えることだが、そう言ってそのプロデューサー陣を切り捨てた美城常務も同じことしてるっていう。つまりおまえが言うな状態。

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 あーこれは駄目かもしれんなぁ。

 美城常務の言うアイドル部門の解体自体にはなんの依存もない。ぶっちゃけ今の346のやり方が非効率なのは本当だから。
 というのも、346のアイドル部門はまだ創設して数年程度、老舗の芸能事務所である346が唯一手を付けていなかった分野に重い腰を上げてようやく切り込んだことになる。つまり、346にはトップアイドルを育てるノウハウがない。
 そこで346は、他分野で得た資金力を武器に他の事務所では絶対できない作戦を実行した。言い方を選ばなければ『下手な鉄砲数撃ちゃ当たる作戦』である。
 現在346には100人以上のアイドルが在籍してると思われる。分母がでかけりゃ分子が生まれる可能性が大きくなるのは道理。だが、その中で346を代表するトップアイドルたり得たのはおそらく10人程度(1期のライブ出演者の面々)だろう。おそらくこの辺は現状の765プロに匹敵するレベルではなかろうか。そりゃ効率が悪い。
 美城常務が武内Pを業務上で評価してるのは、半年という短期間で346のトップアイドル達と肩を並べてライブ出来るまでにアイドルを育て上げた実績を買っているんだろう。おそらくシンデレラプロジェクトはアイドル部門の中では上位に入る収益を出してるはずだ。逆に言えば、他のプロジェクトはどんだけ赤字出してるんだって話にもなる。バイトしないと生活できないウサミンなんかいい例で、マジで仕事がないっていうアイドルがザラに居るんじゃないのか。あってもほとんどは自社制作の仕事、仕事無くてもレッスン等の費用は事務所持ちなので費用はかさむ。対外的に仕事が取れないのではどうしようもない。だから企業の広告やモデルが出来る美嘉姉や川島さんはトップなのだが(そういう意味ではタイアップ企画を成功させているシンデレラプロジェクトはやはり優秀)。
「個性を伸ばす、大いに結構だ。しかし時計の針は止まってくれない。今の非効率的なやり方では成果が出るのが遅すぎる」
 この真意はそういうところだろう。

 だがしかし、である。
 かと言って美城常務の言ってることが正しいかといえばそれも違うのである。
 問題なのは「私の厳選した企画に適合したアイドルのみ選出、強化する」っていうところ。要は今までの企画や経歴をすべて否定してるんだ。これはマズイ。
 なにがマズイって、上記の通り346にはアイドルを育てるノウハウがない。美城常務が言ってるのは『“現時点で実力を持ったアイドル”を今後どう育成するか』ということであって、『“素人の少女”をどうやって“実力を持ったアイドル”に育てるか』がすっぽり抜けている。
 要は「お前の育てた野菜の中で良い奴は私がブランド化して売ってやる。だけど今までの農法禁止な」と言っているのだ。生産販売を一手にやってきた現場のプロデューサー陣からすれば手塩にかけて育てたアイドルを美味しいところで横から間引かれるのだ。
 美城常務は美城会長の娘、創業者一族なら一般職としての常務より取締役である可能性が高い。だからプロダクションの方向修正を行う権限を持っている。だが、経営者が考えなければならないのは長期的に利益を上げられる土台作りを示すことである。土台そのものは現場の社員が造る。だから社員を蔑ろにする経営者は無能なのだ。正しい土台作りの方法を提示できないくせに「お前らには任せられない」と言わんばかりに自ら現場の社員の仕事を掻っ攫う。中小企業ならともかく社員数100人以上の大企業の一部門がすることじゃない。
 美城常務は取締役の器じゃない。


 そして美城常務は、アイドルプロデューサーとしても三流なのであった。
 アイドルは会社の利益のためだけに仕事してるわけじゃない。アイドルは仕事だけど彼女達の夢でもあるのだ。夢を叶えるために努力してきた今までの自分を正当な理由もなく否定されたらそりゃ誰だって納得出来るわけがない。
 経営者としての目線だけで人を動かそうとするからそうなる。会社の一番の目的は利益であるのは間違いない。だが、アイドルプロデュースはアイドルとの信頼関係で成り立っている。利益だけで信頼を勝ち取れるほど彼女達は達観してない。況してや彼女達は経営者ではない。経営者の理論なんぞ知っちゃこっちゃないのだ。
 あの楓さんの説明が理解不能ってことはこの人は一度も現場に来たことがないんだろう。顧客の反応すら眼中にないなんて、完全に駄目経営者の典型である。

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